Thyssengas GmbH

2011

Thyssengas GmbH - Übertragungsnetzbetreiber Gas, Deutschland

Entwicklung einer IT Strategie nach dem Verkauf an einen Finanzinvestor

Position: Projektleiter und Berater IT Management
Ausgewählte Projektinhalte: IT Strategie - Interviews und Workshops zur Erarbeitung von IT Vision, Mission, Governance. Ausarbeitung eines Benchmarks.
IT Organisation - Evaluierung und Definition von Rollen und Ressourcen.
Service Design & Management - Aufstellung eines Kalkulationsmengengerüst, Outsourcingkosten und Make-or-Buy Entscheidungskriterien
ERP Auswahl - Vorauswahl von zwei ERP-Anbietern anhand von 220 Anforderungen
Enterprise Architecture- Abgleich Applikations- und Systemlandschaft. Dokumentation von Kern- und Supportprozessen & Ebene-1 Prozessen mit den jeweiligen Systemen. Erstellung einer Transformation Roadmap.